Kako skomunicirati, ko nekaj ne gre tako kot bi želeli? Kako podati feedback na način, da bo informacija razumljena in da smo usmerjeni v rešitve? Pred vami je drugi video iz serije mnogih naslednjih, katerih namen bo izražanje vaših lastnih potencialov. Že celo svojo kariero se namreč ukvarjam z odnosi, ekipnim delom, komunikacijo in delovanjem podjetij predvsem pa z posamezniki, kaj nas motivira, na kakšen način delujemo in razmišljamo in kako lahko avtentično uresničimo vse svoje notranje potenciale.
Prispevki
Vsi prispevki
Avtentična komunikacija 02 – Konstruktivna kritika (Feedback)
Kako skomunicirati, ko nekaj ne gre tako kot bi želeli? Kako podati feedback na način, da bo informacija razumljena in da smo usmerjeni v rešitve? Pred vami je drugi video iz serije mnogih naslednjih, katerih namen bo izražanje vaših lastnih potencialov. Že celo svojo kariero se namreč ukvarjam z odnosi, ekipnim delom, komunikacijo in delovanjem podjetij predvsem pa z posamezniki, kaj nas motivira, na kakšen način delujemo in razmišljamo in …
Več...Avtentična komunikacija – 01 – 3 koraki za bolj uspešno komunikacijo
Predstavljamo 3 praktične korake, kako lahko izboljšamo svojo komunikacijo in s tem gradimo in ohranjamo srčne odnose pa naj bo to v domačem okolju ali poslovnem. Pred vami je prvi video iz serije mnogih naslednjih, katerih namen bo izražanje vaših lastnih potencialov. Že celo svojo kariero se namreč ukvarjam z odnosi, ekipnim delom, delovanjem podjetij predvsem pa z posamezniki, kaj nas motivira, na kakšen način delujemo in razmišljamo in kako …
Več...Referenca Žiga
Kdo bi si mislil, da bom nekoč svoji prvi “šefici” v družbi Outfit7 Vanji Flis pisal priporočilo na njeni samostojni poti. Že to, da berete moje misli, kaže na to, da je bila Vanja super “šefica” in da jo globoko spoštujem. Vanja ni bila le kadrovska direktorica družbe Outfit7, s podjetjem je rasla in v tem procesu postala desna roka ustanoviteljev glede ključnega področja vsakega podjetja – upravljanja človeških virov. …
Več...Referenca Iza
“Vanja Flis je izvrstna psihologinja z obširnimi izkušnjami na kadrovskem področju. Svoje izkušnje je pridobila kot vodja Kadrovske službe (Senior Director) v mednarodnem podjetju Outfit7, kjer je vodila kreiranje kadrovskih procesov v vseh poslovalnicah po svetu. S prefinjenim občutkom za ljudi je odigrala ključno vlogo v izbornih postopkih zaposlovanja kot tudi pri reševanju kompleksnih konfliktnih situacij, ki so zahtevale strokovno znanje. Bila je glavna pri izbiri in izvedbi vseh izobraževanj …
Več...5 pravil zaposlovanja
Vsako podjetje, naj bo malo ali veliko, start-up ali pa na trgu že par let, se slej ko prej sooči z vprašanjem, kako zaposliti novega sodelavca, ki bo pravi za ekipo. Da bo proces lažji in uspešnejši tudi na dolgi rok ter najboljši tako za delodajalca kot kandidata, smo za vas pripravili pet pravil zaposlovanja, ki vam bodo omogočila najti primerne kandidate ter dolgoročno graditi kulturo, ki temelji na vrednotah …
Več...Kako v podjetje uspešno vpeljati novega sodelavca?
Zaposlili smo novega kandidata, ki se nam bo pridružil čez en mesec. Kaj lahko naredimo že pred njegovim prihodom in kaj storiti po tem, ko se nam pridruži? Naj bo naše podjetje majhno ali veliko – če se v podjetju stvari odvijajo zelo hitro, si moramo zavestno vzeti čas, da novemu zaposlenemu v najkrajšem možnem času damo vse nujne informacije, da se bo uspešno integriral v ekipo in začel delati …
Več...